“Comece com o objetivo em mente.”
Stephen Covey, em Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes
Em resumo: visualizar o futuro é criar na mente, com detalhes, a cena que você quer viver e depois trazer essa cena de volta para uma decisão de hoje. Tudo acontece duas vezes: primeiro na mente, depois no mundo real. Sem a primeira criação, a segunda fica por conta do acaso, e visão sem coragem para agir vira só sonho.
Domingo é um dia perigoso.
É o dia em que a semana que vem começa a aparecer na cabeça.
Para algumas pessoas, ela aparece como um filme bom.
Para outras, como uma reprise.
A mesma segunda-feira. As mesmas reuniões. As mesmas promessas de “agora vai”.
E o ano vai passando assim. Uma reprise de cada vez.
Mas tem um detalhe que pouca gente percebe…
Esse filme que passa na sua cabeça no domingo à noite não é só um filme.
É um ROTEIRO.
O que significa “tudo acontece duas vezes”?
Lá no artigo Você sabe muito. Então por que ninguém te chama para falar?, eu abri com uma frase que repito sempre:
“Tudo acontece duas vezes. Primeiro em nossa mente, depois no mundo real.”
Hoje eu quero desenvolver essa ideia.
Pensa numa casa.
Antes do primeiro tijolo, alguém desenhou a planta. Decidiu onde fica a porta, quantos quartos, para que lado bate o sol da manhã.
A casa existiu primeiro no papel. Depois no terreno.
O Stephen Covey, autor da citação lá de cima, explica o segundo hábito dele exatamente assim: toda coisa é criada duas vezes, uma criação mental e uma criação física.
Com a sua vida é igual.
A diferença é que, na maioria das vezes, a gente não desenha a planta.
Deixa que o medo, a pressa e a opinião dos outros desenhem por nós.
E depois estranha morar numa casa que não escolheu.
Como visualizar o futuro de um jeito que funcione?
Visualizar o futuro não é ficar de olho fechado sonhando com um carro na garagem.
Visualizar o futuro é construir na mente uma cena concreta do que você quer viver, com data e detalhes, e usar essa cena para decidir o que fazer hoje.
Repara na última parte. É ela que separa a visão do devaneio.
Funciona em 5 passos:
1 – Escolha uma data. “Um dia” não existe no calendário. Escolha uma data real: daqui a um ano, por exemplo.
2 – Monte a cena. Onde você está? Com quem? Fazendo o quê? O que você está vendo, ouvindo e sentindo? Quanto mais detalhe, mais real a cena fica para a sua cabeça.
3 – Escreva no presente. Em vez de “eu quero ter…”, escreva “hoje, dia tal, eu estou…”. Escrever obriga você a ser claro. Pensamento solto escapa. Papel fica.
4 – Volte para hoje. Olhe para a cena e pergunte: qual é o PRIMEIRO passo que eu posso dar essa semana para chegar lá? Um passo só. Pequeno, mas de verdade.
5 – Revise de tempos em tempos. A cena pode mudar. Você também. Releia, ajuste e confira se as suas escolhas da semana estão levando você para ela ou para longe dela.
Simples assim.
Simples não quer dizer fácil. Mas é simples.
Por que só imaginar o futuro não basta?
Porque entre a primeira criação e a segunda existe uma coisa chamada MEDO.
Medo de fracassar.
Medo de dar certo e não dar conta.
Medo do conflito, do julgamento, de se posicionar.
Lembra do De Volta para o Futuro?
O Doc Brown construiu o DeLorean. Desenhou tudo. Calculou tudo. O destino estava digitado no painel.
Mas a máquina só viajava no tempo se chegasse a 88 milhas por hora.
Visão é o destino digitado no painel.
CORAGEM é pisar no acelerador até as 88 milhas.
Um sem o outro não leva ninguém a lugar nenhum. Com destino e sem velocidade, o carro fica parado na garagem. Com velocidade e sem destino, você corre muito e chega a lugar nenhum.
Como criar uma visão de futuro numa equipe?
Agora imagina isso dentro de uma empresa.
Dez pessoas na mesma sala. Cada uma com um filme diferente passando na cabeça sobre o próximo ano.
Uma vê crescimento. Outra vê crise. Outra só quer que o ano acabe logo.
Todo mundo trabalhando muito. Cada um indo para um lado.
Uma equipe só caminha junta quando enxerga o MESMO futuro. E só chega lá quando tem coragem de agir, mesmo com medo.
Visão sem missão também não se sustenta. É a mesma conversa do artigo Missionário ou mercenário: quem você está sendo quando ajuda alguém?: quem sabe POR QUE está indo, aguenta melhor o caminho.
E é por isso que cada pessoa da equipe precisa ser ouvida do jeito dela na hora de construir essa visão. Uns precisam de números, outros precisam saber como as pessoas vão ficar. Falei disso no artigo sobre a Regra do Outro.
Então deixa eu te fazer a pergunta deste domingo:
QUE CENA DO SEU FUTURO VOCÊ AINDA NÃO TEVE CORAGEM DE IMAGINAR COM DETALHES?
Pensou?
Pega um papel agora. Escreve a data de daqui a um ano lá em cima. E descreve essa cena.
A primeira criação é sua. Ninguém pode fazer por você.
Se você lidera uma equipe e quer que ela enxergue o mesmo futuro e tenha coragem de ir atrás dele, eu criei a palestra De Volta para o Futuro + Frozen. São 60 minutos sobre as duas coisas que faltam na maioria das empresas: uma visão clara de futuro e coragem para agir, enfrentando os 5 medos que travam as pessoas: o do fracasso, o do sucesso, o do conflito, o do julgamento e o de se posicionar.
Porque, como eu digo na palestra, você está a um destrave de construir o seu castelo de cristal.
>>> Quero levar visão de futuro e coragem para a minha equipe
Se quiser conhecer os outros temas, todas as minhas palestras para empresas estão aqui no site.
Seja a diferença que deseja para o mundo. Faça acontecer!
Um forte abraço,
Bruno Juliani.
P.S. Tudo acontece duas vezes. Se você não criar o seu futuro na mente, alguém ou alguma coisa vai criar por você. Escreva a sua cena hoje. E, se quiser levar essa conversa para a sua empresa, conheça a palestra De Volta para o Futuro + Frozen.
Perguntas frequentes
Como visualizar o futuro na prática?
Escolha uma data real, monte a cena com detalhes (onde você está, com quem, fazendo o quê) e escreva no presente. Depois pergunte qual é o primeiro passo que você pode dar nesta semana para chegar lá.
O que significa “tudo acontece duas vezes”?
Significa que tudo é criado primeiro na mente e depois no mundo real, como a planta que vem antes da casa. Quem não faz a primeira criação deixa o próprio futuro por conta do acaso.
Visualizar o futuro funciona sem ação?
Não. A visualização mostra o destino, mas é a ação, muitas vezes com medo, que leva até ele. Por isso a visão precisa terminar num passo concreto para esta semana.
Como criar uma visão de futuro para uma equipe?
A equipe precisa enxergar o mesmo futuro, entender por que está indo para lá e ter coragem para agir. Ouvir cada pessoa do jeito dela ajuda a construir uma visão em que todos acreditam.